Жданова О. С. Компетентностный подход при формировании стратегии развития предприятия

Авторы

  • Жданова Ольга Сергеевна ФГБОУ ВО «Луганский государственный педагогический университет» Автор https://orcid.org/0000-0003-2033-1969

DOI:

https://doi.org/10.5281/

Ключевые слова:

компетенция, предприятие, организация, стратегия, развитие, уровень, актив, конкурентное преимущество

Аннотация

В статье рассмотрены подходы к формированию качественного состава способностей предприятия (организации) к развитию, соответствующая восприимчивость к новым знаниям и готовность к преобразованиям в экономические результаты в рыночном секторе экономики через рассмотрение компетенций как нематериального стратегического актива. Компетенции рассмотрены как важный элемент стратегических ресурсов, отражающий совокупность коллективного знания, опыта и умений, что в сочетании с уникальными технологиями способствует созданию (поддержанию) конкурентных преимуществ и обеспечивает уникальное отличие в определенном рыночном сегменте. Выделены основные составляющие компетенции. Определены и охарактеризованы компетенции в составе стратегических активов, являющиеся неотъемлемым элементом при разработке стратегии развития организации. Представлены шесть уровней компетентностей предприятия как основа для изучения его профиля: профессиональная, функциональная, ролевая, стратегическая, ключевая.  Рассмотрены виды компетенций по степени их значимости для развития предприятия – личные компетенции и компетенции организации.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Биография автора

  • Жданова Ольга Сергеевна, ФГБОУ ВО «Луганский государственный педагогический университет»

    доктор экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики, проректор по воспитательной работе и молодежной политике

Библиографические ссылки

1. Алешин А. С. Экономическая сущность и меры антикризисного управления на предприятии // С.А. Алешин // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 5-1(87). – С. 18–21.

2. Сакбаева М. А. Основные научные подходы к определению понятия компетентности / М. А. Сакбаева // Вопросы педагогики. – 2018. – № 1. – С. 75-77.

3. Прахалад К., Хамел Г., Томас Г., О'Нил Д. Стратегическая гибкость. - СПб.: Питер, 2005. – 384 с.

4. Тис Д.Дж., Пизано Г., Шуен Э. «Динамические способности фирмы и стратегическое управление» // Вестн. С.-Петерб. ун-та. – 2003. – Вып. 4. – С. 133-185.

5. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации: Пер. с англ. / Ф.Ж. Гуияр, Дж.Н. Келли. – М.: Дело, 2000. – 375 с.

6. Горбунова О. А. Стратегия развития предприятия как способ повышения эффективности его деятельности / О. А. Горбунова, Е. А. Калашникова // Вестник Международного института рынка. – 2023. – № 2. – С. 22-28.

7. Криворучко О. Н. Разработка инструментальных стратегий управления персоналом АТП / О. Н. Криворучко, Т. А. Водолажская // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. – 2013. – № 1. – С. 307-314.

8. Alice H. Eagly, Wendy Wood. Social Role Theory // Handbook of Theories of Social Psychology: Volume 2. — London: SAGE Publications Ltd, 2012. — С. 458–476.

9. Хамель Г., Прахалад К. Ключевая компетенция корпорации / Г. Хамель, К. Прахалад // Вестник СПбГУ. – 2003. – № 3. – С. 18–41.

10. Штреккер И. А. Реализация стратегического управления человеческими ресурсами в системе НR-менеджмента организации / И. А. Штреккер // Вестник Донецкого национального университета. Серия В. Экономика и право. – 2016. – № 4. – С. 245-254.

Загрузки

Опубликован

2025-11-23

Как цитировать

[1]
2025. Жданова О. С. Компетентностный подход при формировании стратегии развития предприятия. Вестник Донецкого университета. Серия 03. Экономика и право. 2 (Nov. 2025). DOI:https://doi.org/10.5281/.