The article examines the transformation of the tourism industry in the context of the transition to a supply-side economy and the growing demand for domestic tourism due to the current geopolitical situation. Special attention is paid to the potential of the reunified regions (including the DPR) as new growth points for domestic and inbound tourism due to their historical, cultural and natural wealth. The article reveals the key principles of the methodology of supply-side economics in tourism: focus on creating value for a specific consumer, pricing flexibility, differentiation of supply through personalization of services, optimization of resources through demand forecasting; demonstrates the relationship of the principles with the goals of the Strategy for the Development of Tourism in the Russian Federation for the period up to 2035 (approved by the decree of the Government of the Russian Federation dated September 20, 2019); the key tasks of the tourism industry are systematized and the importance of digital technologies for their solution is assessed (based on the author's table); specific mechanisms of digital transformation are presented: the deployment of high-speed Internet and 5G networks, the creation of a unified digital ecosystem of tourism, the introduction of cloud solutions, the development of domestic booking platforms; The advantages of digitalization for different market participants (tourists, businesses, regions) are analyzed and the main problems of implementation are identified (high costs, the need for staff training, cybersecurity risks, digital inequality, legislative restrictions).
В статье исследуется трансформация туристической отрасли в условиях перехода к экономике предложения и роста спроса на внутренний туризм, обусловленного текущей геополитической ситуацией. Особое внимание уделяется потенциалу воссоединённых регионов (в т. ч. ДНР) как новым точкам роста для внутреннего и въездного туризма за счёт их историко‑культурного и природного богатства. В статье раскрыты ключевые принципы методологии экономики предложения в туризме: ориентация на создание ценности для конкретного потребителя, гибкость ценообразования, дифференциация предложения через персонализацию услуг, оптимизация ресурсов через прогнозирование спроса; продемонстрирована связь принципов с целями Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года (утверждена распоряжением Правительства РФ от 20 сентября 2019 года); систематизированы ключевые задачи туристической отрасли и оценена значимость цифровых технологий для их решения (на основе авторской таблицы); представлены конкретные механизмы цифровой трансформации: развёртывание высокоскоростного интернета и сетей 5G, создание единой цифровой экосистемы туризма, внедрение облачных решений, развитие отечественных платформ бронирования; проанализированы преимущества цифровизации для разных участников рынка (туристов, бизнеса, регионов) и выявлены основные проблемы внедрения (высокие затраты, необходимость обучения персонала, риски кибербезопасности, цифровое неравенство, законодательные ограничения).
[Полный текст статьи отсутствует в исходных данных. Необходимо добавить текст из PDF или другого источника.]